国网武汉供电公司
专题分享内部模拟市场建设
调研成果
5月31日，武汉公司召开党委理论中心组（扩大）学习外部调研成果分享专题会。公司总会计师沈永琰就内部模拟市场建设工作在会上进行了专题发言。本次学习会在惟楚有才同步直播，收看人数达人次。
滑动查看下一张图片分享内容沈永琰分别就长沙公司在一级内模市场中的考评情况、多举措多部门通力协作的二、三级内模市场建设方式、精简业务活动条目与优化考评规则的重难点工作、保障内模市场常态运转的建设经验及建立四级内模市场的创新举措向与会同志、惟楚有才在线收看的广大职工进行了分享，对当前武汉公司内模市场的建设工作开展情况进行了详细介绍。
工作建议沈永琰在会上提出，为进一步优化内部模拟市场建设，要认真抓好三个方面的工作：
一是深入研究指标体系建设
持续跟进省公司考评指标设置，提前谋划二、三级内模市场指标体系建设，将考核结果与单位工资总额、企业负责人薪酬“双挂钩”，激发广大员工干事热情。
s4.3,5.6,8.7,5.6c7.5-0.2,15.1,0,22.6,0v-0.1C57.5,.5,65.7,.5,74,.5z"fill="#F5">二是科学制定内部业务结算规则
合理借鉴国内先行地区优秀经验成果，同步探索简洁高效的结算体系，并将公司重点工作及管理导向纳入结算体系，确保内模市场建设服务公司战略落地，以内生动力引活水、促长效。
三是打造“武汉特色”内模市场
促进内模市场建设与多维精益管理“点线面”相融合，加入全面预算管理概念，全口径模拟内模成本，运用内模结果指导公司优化资源配置、改善经营活动、提高投入产出，持续提升公司整体经营效益。
供稿单位：国网武汉供电公司
编辑：郝书怡
文字：郝书怡
责编：赵贤芳
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